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王震:樹牢精品意識(shí)強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí) 優(yōu)質(zhì)高效推動(dòng)交賬工程圓滿完成
市委市政府“4·30”交賬工程推進(jìn)會(huì)召開

時(shí)間:2022/2/13 來源:太行日?qǐng)?bào) 瀏覽:1044次

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      2月12日上午,市委市政府“4·30”交賬工程推進(jìn)會(huì)召開,市委書記王震出席會(huì)議并講話。王震強(qiáng)調(diào),要圍繞城市建設(shè)三年行動(dòng),按照“提品質(zhì)、出精品、創(chuàng)經(jīng)典,建設(shè)美麗新晉城”的要求,緊盯2022中國·山西(晉城)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)和壬寅年海峽兩岸神農(nóng)炎帝經(jīng)貿(mào)文化旅游招商系列活動(dòng)重大時(shí)間節(jié)點(diǎn),聚焦重點(diǎn)任務(wù)、搶抓時(shí)間進(jìn)度,樹牢精品意識(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí),對(duì)標(biāo)一流、再加壓力、再鼓干勁,優(yōu)質(zhì)高效推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
      市委常委孫世新、田志軍出席會(huì)議,副市長王宏微主持會(huì)議并提出具體要求。
      會(huì)上,市住建局、園林綠化服務(wù)中心、國投公司、鳳禹公司、澤州縣、城區(qū)先后匯報(bào)了“4·30”交賬工程進(jìn)展情況,3家項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
      王震對(duì)相關(guān)部門和企業(yè)的工作計(jì)劃、思路和方法給予充分肯定,并強(qiáng)調(diào)要把強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)作為關(guān)鍵,推動(dòng)各項(xiàng)工程按時(shí)保質(zhì)完成。
      王震指出,“4·30”交賬工程涉及城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)進(jìn)一步補(bǔ)齊城市短板、整治城市頑疾、提升城市品質(zhì)、改善城市形象、提升城市能級(jí),推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),完善康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)體系,打造全國文旅康養(yǎng)目的地至關(guān)重要。各級(jí)各相關(guān)部門要提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府決策部署上來,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),堅(jiān)持底線思維,樹牢交賬意識(shí),不講條件、不講客觀,全力以赴、堅(jiān)決執(zhí)行,確保圓滿完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。要壓實(shí)各方責(zé)任,用好任務(wù)、問題、責(zé)任“三個(gè)清單”,細(xì)化任務(wù)、找準(zhǔn)問題、明確責(zé)任,全力服務(wù)保障工程建設(shè),一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)過細(xì)過實(shí),堅(jiān)決杜絕責(zé)任“懸空”。
      王震強(qiáng)調(diào),“4·30”交賬工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn),是工程交賬的時(shí)間底線。各級(jí)各相關(guān)部門要把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),全面梳理盤點(diǎn)各自任務(wù),提升完善工作標(biāo)準(zhǔn)和保障機(jī)制,在保證質(zhì)量和安全的前提下,推動(dòng)一切工作盡快往前趕,為最后調(diào)整完善留出余量;各主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮,在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題,確保如期交賬。要樹牢精品意識(shí),決不能把時(shí)間緊作為品質(zhì)差的理由,嚴(yán)格按照“提品質(zhì)、出精品、創(chuàng)經(jīng)典,建設(shè)美麗新晉城”要求,以現(xiàn)場實(shí)施方案為抓手,提高審美品味,優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì),做實(shí)基礎(chǔ)工作,完善相關(guān)手續(xù),嚴(yán)把苗木質(zhì)量,優(yōu)化苗木配置,做好色彩搭配,加強(qiáng)園林管護(hù),提升園藝水平,嚴(yán)格竣工驗(yàn)收,強(qiáng)化資金保障,切實(shí)把結(jié)果導(dǎo)向和過程管控緊密結(jié)合起來,用心用情用力把每項(xiàng)工程都打造成精品工程、特色工程,確保做一件成一件,做一片成一片,經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)。要堅(jiān)守安全底線,確保工程平穩(wěn)安全推進(jìn)。要健全體制機(jī)制,實(shí)施常態(tài)化調(diào)度,推動(dòng)形成各責(zé)任單位、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合、步調(diào)一致、齊抓共管的工作合力。要強(qiáng)化督查檢查,堅(jiān)持“兩辦”督查、部門監(jiān)管、媒體曝光、紀(jì)委監(jiān)督“四位一體”,充分發(fā)揮“13710”等平臺(tái)作用,用好“四不兩直”等機(jī)制,做到進(jìn)展情況日?qǐng)?bào)告,以從嚴(yán)督查問責(zé)倒逼工程高質(zhì)高效推進(jìn),向全市人民交上一份滿意答卷。
      “4·30”交賬工程所涉及部門、國企以及施工和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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