8月13日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長李永和來到建筑設(shè)計一院調(diào)研。

       建筑設(shè)計一院籌備負(fù)責(zé)人及十三位同志圍繞提升生產(chǎn)效率、技術(shù)質(zhì)量、團(tuán)隊建設(shè)等方面暢所欲言，分析現(xiàn)階段存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議。

       李永和強(qiáng)調(diào)：

       一、做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。做住宅是一院的傳統(tǒng)主業(yè)，需要進(jìn)一步鞏固做優(yōu)。既要遵守規(guī)范，也要敢于創(chuàng)新；既要滿足業(yè)務(wù)要求提供增值服務(wù)，也要節(jié)省投資；既要繼承主要元素，也要讓其他元素融合在一起成為創(chuàng)意。不論是管理上還是技術(shù)上，要有變革的精神和勇氣，不要墨守成規(guī)。

       二、做強(qiáng)新業(yè)務(wù)。在新基建背景下，BIM和裝配式建筑符合未來創(chuàng)新發(fā)展的方向。面對這種新的形勢，集團(tuán)和一院都需要高度重視BIM和裝配建筑，在兩項新業(yè)務(wù)上，一院要勇當(dāng)“先鋒官”，敢為“排頭兵”，為一院乃至集團(tuán)的未來創(chuàng)造出一片嶄新的天空。

       三、做好創(chuàng)新生態(tài)。集團(tuán)的成立，大家已經(jīng)感覺到在市場、地位、業(yè)務(wù)上發(fā)生了很大變化，一方面是很高興，另一方面是更辛苦。我們應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法通過各種途徑的變革，使大家的工作量和薪酬產(chǎn)值處于合理區(qū)間。我們需要有適度的緊張感，也需要有一定的幸福感。

       李永和表示，歡迎大家通過董事長信箱、總經(jīng)理接待日等渠道提合理化建議，集團(tuán)會認(rèn)真研究，積極采納，推動發(fā)展。同時，希望高級技術(shù)人員在學(xué)術(shù)創(chuàng)新上、技術(shù)突破上、帶徒弟上有全新的作為，爭當(dāng)一流專家，發(fā)揮參謀、助手、導(dǎo)師的多重作用，做合為品牌的脊梁。

       副總經(jīng)理馮德強(qiáng)參加調(diào)研。