按照省委、市委開展“零上訪零事故零案件”單位創(chuàng)建的部署要求，在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)“三零”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組從影響職工獲得感、幸福感和安全感的突出問題抓起，以“三零”創(chuàng)建工作為切入點(diǎn)，著力化解職工身邊的不穩(wěn)定因素，不斷提高基層治理能力和水平，加快推進(jìn)集團(tuán)治理現(xiàn)代化，積極探索具有合為集團(tuán)特色的公司治理新模式，推動(dòng)企業(yè)邁上新臺(tái)階。

      董事長(zhǎng)信箱：集團(tuán)官網(wǎng)設(shè)置“董事長(zhǎng)信箱”。真實(shí)了解員工急需解決的問題與困難，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。配套相關(guān)制度，確保信箱內(nèi)容安全，處理及時(shí)。

      總經(jīng)理接待日：將每月20日作為“總經(jīng)理接待日”，拓寬員工表達(dá)訴求渠道，切實(shí)幫助員工解決實(shí)際問題，提升工作效率。營(yíng)造尊重、友愛、協(xié)作、效率、創(chuàng)意、奮斗的企業(yè)文化氛圍。

      “微服務(wù)”系列活動(dòng)：發(fā)揮黨、工、團(tuán)、婦組織的作用，以企業(yè)文化理念為指引，通過開展系列個(gè)性化“微服務(wù)”活動(dòng)，打造充滿人文關(guān)懷的氛圍，不斷提升合為員工職業(yè)幸福感。

      法律咨詢?nèi)栈顒?dòng)：法律事務(wù)咨詢聘請(qǐng)法律顧問，定期開展法律事務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。

      專業(yè)委員會(huì)（5個(gè)）：董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)和技術(shù)委員會(huì)等5個(gè)專業(yè)委員會(huì)為相關(guān)決策事項(xiàng)進(jìn)行研究并提出建議，確保決策規(guī)范、公平、科學(xué)。

      當(dāng)前，合為集團(tuán)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，開展“三零”創(chuàng)建工作，具有特殊的意義。面對(duì)整合初創(chuàng)階段的各類問題，集團(tuán)將以“三零”創(chuàng)建為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，提升治理能力和水平，同心合力、奮發(fā)有為，為打造多板塊、全鏈條，在全省有影響力、全市有支撐力的區(qū)域核心科技企業(yè)而努力奮斗！