6月22日下午，董事長(zhǎng)李永和來到方案創(chuàng)意院就“雙軌并行”期間運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研，在聽取方案創(chuàng)意院負(fù)責(zé)人及六位技術(shù)骨干、主創(chuàng)人員的詳細(xì)匯報(bào)后，李永和要求，“日月不肯遲，四時(shí)相催迫”，方案創(chuàng)意院的工作要注意：

      一是明確團(tuán)隊(duì)定位。方案創(chuàng)意院應(yīng)努力成為集團(tuán)的“底氣”，成為合為產(chǎn)業(yè)鏈的“引擎”。要有不辱使命的責(zé)任感，不負(fù)重托的創(chuàng)新力。要構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新的綜合平臺(tái)，培育創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才，打造合為創(chuàng)意品牌，促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，讓方案創(chuàng)意熠熠閃光，為集團(tuán)、為城市創(chuàng)造更多價(jià)值。
      二是強(qiáng)化支點(diǎn)意識(shí)?！盀閱T工提供奮斗支點(diǎn)”。首先要營(yíng)造尊重、友愛的工作氛圍和環(huán)境，滿足員工的歸屬感；其次要堅(jiān)持問題、結(jié)果、目標(biāo)導(dǎo)向，建立機(jī)制，拓展員工的職業(yè)發(fā)展空間，使人盡其才，才盡其用；再者要有“三才”戰(zhàn)略理念，注意發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才。
      三是樹立前瞻思維。對(duì)市場(chǎng)要有超前的預(yù)判和精準(zhǔn)的定位，可通過建立方案庫等方法，形成一攬子措施，打出一套組合拳。通過開展外部合作來加強(qiáng)創(chuàng)意成果輻射供給和源頭支撐，每個(gè)方案都要從客戶的需求著手，提煉項(xiàng)目理念精華，融合地塊特點(diǎn)，結(jié)合環(huán)境風(fēng)貌。要有營(yíng)城理念，方案創(chuàng)意要注意特色化、市場(chǎng)化、生態(tài)化。
      四是防止方向偏差。輸出質(zhì)量上乘、數(shù)量可觀的方案創(chuàng)意，是方案創(chuàng)意院成長(zhǎng)發(fā)展的方向、標(biāo)準(zhǔn)和要求，要防止產(chǎn)值唯一的觀念。要從多方面深度研究創(chuàng)意策劃服務(wù)，用方案創(chuàng)意撬動(dòng)項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)值，只爭(zhēng)朝夕，為合為產(chǎn)業(yè)鏈貢獻(xiàn)智慧，為創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)增添活力，催生更多的合為鑲嵌。
      副總經(jīng)理馮德強(qiáng)參加調(diào)研。